5月16日上午，青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱一行深入各項目一線開展主題教育專題調研，集團副總經理劉藝、王林出席調研，集團董事會秘書、辦公室主任陳斌陪同調研。

此次調研是由集團黨委部署，由集團工程部牽頭開展的專題調研，圍繞集團在建項目共設置了5個調研點。

在大堯氣柜拆除現場，負責拆除工作的燃氣公司詳細介紹了氣柜拆除方案及拆除進展情況，預計3個月完成拆除工作。趙海濱董事長指出，“我們既有‘破’，又有‘立’，‘氣柜’（大綠罐）的拆除是為‘破’，海管（膠州灣海底天然氣管線）的建設是為‘立’”，這不僅是推進城市更新和城市建設的“破立”之選，更是突破傳統能源發展的“魄力”之舉。同時，對安全施工進行了注重強調，他指出“要全程緊盯拆除工作的安全事項，尤其入夏后天氣越來越熱，必須要確保施工人員的安全?！?/p>

在“二熱熱源”建設項目和“煤庫改造”建設現場，被列入2023年“市辦實事”的兩臺70mw的燃氣鍋爐已完成了鍋爐本體及熱泵設備吊裝，鍋爐設備安裝及廠房內部結構砌筑正在加速推進。與此同時，熱源廠區內的煤庫改造也在同步推進。集團總經理助理李修志、楊光分別就兩個項目進展情況進行了匯報，5個月后，兩個項目將共同成為展示城市更新建設與推進“雙碳”目標成效的“示范樣板”。趙海濱董事長指出：“這不僅實現了熱源廠房的‘去工業化’，也實現了周邊居民生活區域與商用建筑的完美融合，這是更好的融入城市更新與城市建設的良好體現?！?/p>

在“燃氣管道”施工現場，DN500次高壓管線施工正在加快進行，該管線建設預計于6月份完工，完成后將為加快實現能源集團在青島市區內燃氣管網“三橫四縱”的布局奠定基礎。趙海濱董事長強調，“在保質保量推進管線建設的同時，完工后要做好及時交付，與市政部門加緊對接并提醒做好路面恢復，將因施工對周邊交通產生的影響降到最低”。

在第五熱力公司“煤改氣”的熱源建設現場，同樣是“市辦實事”的兩臺116MW燃氣鍋爐映入眼簾，八臺模塊化的附屬設備整齊坐落在廠房中心，廠房設計煥然一新，不僅展現了“煤改氣”項目的建設成效，更展示了能源集團“自我革命”的成效。

在“燃氣專輸管道”建設現場，正在建設的DN600燃氣專線管道是為華電青島天然氣熱電聯產項目輸送天然氣的專輸管線工程。目前，該管線建設已完成管道焊接3.6km，防腐補口完成190余道，至此已完成總工程量的60%，該工程完工后將為華電青島天然氣熱電聯產項目提供充足的氣源保障。

當天下午，集團召開加快推進重大項目建設專題會議，會前，趙海濱董事長提出了“大家邊匯報，邊討論”的要求。

“用既有配套中壓燃氣管線提壓的方式，實現高新三聯供項目作為調峰鍋爐的作用”“建議以污水處理廠重新規劃為契機，尋求污水源熱泵建設的合作機遇，實現‘效益增加’和‘多能互補’的雙贏”“要牢固樹立‘一盤棋’意識，注意各項目之間的關系，持續加強協同配合”……項目進展的“匯報會”成了“問答會”“研討會”，與會領導的熱烈討論也使得會議室不斷“升溫”。

“進展情況上午在現場已了解，直接匯報問題?！贬槍ㄔO成效進展順利的項目，趙海濱董事長提出了“不必重復匯報”的要求，直奔主題了解存在的問題和困難，集團領導與總部部門“智囊團”以及各單位一把手針對問題現場掀起一場“頭腦風暴”，群策群力研究確定精準的解決措施，在提高會議效率的同時，也令此次的調研“實”至名歸。

會上，趙海濱董事長圍繞“三個確?！边M行了著重強調：一是要按照年初確定的計劃，以“不破樓蘭終不還”的決心攻克項目推進過程中的難關，確保年底前圓滿完成既定項目建設任務；二是要高度重視安全生產，切實做好“四防”工作，確保安全生產任何時候都不出問題；三是要抓實集團生產經營與主題教育的深度融合，以自我革命的精神持續推動各項工作，確保集團的健康發展。