在“二次創業”厚積薄發、望遠圖強的關鍵時刻，3月27日-28日，青島能源集團黨委副書記、總經理徐冰帶隊南下廣東，赴多家先進企業就城市保障、市場效益、安全運營等進行考察調研，全面推動集團提質增效，踐行“大能源”戰略。集團副總經理丁瑞平，集團戰略投資部、供應鏈公司相關負責同志參與交流。

探索行業合作模式，尋求能源領域發展。在華能南方分公司，雙方圍繞燃機供氣模式及新能源發展進行了深入探討。徐冰總經理表示，華能集團是中國電力行業的領軍者，不僅領跑國內燃機發電，在風能、光伏等新能源領域的全面開發更是處于領先地位，值得我們學習。青島能源集團也在尋求新能源領域的多元發展，逐步打造“自主采購，外來補充，戰略儲備”多層次天然氣保障體系。華能南方分公司唐煒副總經理對青島能源集團為地方發展做出的巨大貢獻表示認可。雙方期待能夠深入合作，推動雙方企業在清潔能源領域高質量發展。

聚焦企業發展戰略，完善能源產業布局。在廣州發展集團，徐冰總經理與廣州發展集團黨委副書記、總經理吳宏就燃氣安全管理、城市能源產業布局、燃氣市場開拓等方面進行了座談交流。徐冰總經理介紹，青島能源集團以“熱力燃氣生產與供應”“城市燃氣發展”與“新能源項目多能互補、綜合供應”為主要業務板塊，具有自主接收站和管網輸配優勢。他指出，目前中央省市高度重視燃氣領域安全，燃氣安全是重點也是難點，作為同樣的城燃企業，希望雙方能全面對標安全管理經驗，共同提高本質安全水平。吳宏總經理詳細介紹了廣州發展集團接收站運營模式、氣源采購結構以及國內外資源配比情況。他表示，廣州發展集團圍繞“建設國內領先的綠色低碳綜合智慧能源企業集團”的戰略定位，打造了電力、能源物流、燃氣、新能源及能源金融等能源全產業鏈體系，希望雙方未來在相關領域進行深度合作。

開拓能源儲備思路，提升城市保障能力。在深圳華安液化石油氣公司，雙方就LNG國際貿易、接收站運營模式、國內市場經營等進行了深入交流。徐冰總經理介紹，城市燃氣是青島能源集團的業態板塊之一，集團正在由下游供應向國際貿易、接收站運營、燃氣應急儲備等全鏈條發展，與深圳華安公司的經營模式一致，期望后期能夠與深圳華安進一步對標學習。深圳華安液化石油氣公司副總經理葉錦業熱情分享了接收站運營模式、LNG國際采購及燃氣應急儲備經驗。他表示，深圳華安主要經營城市燃氣、上市資源、清潔能源和智慧服務平臺四大板塊，與青島能源集團的戰略布局相似，希望在氣源多元化采購，特別是國際貿易方面開展合作。

汲取海外采購經驗，加快實施國際貿易。在廣東大鵬液化天然氣公司，徐冰總經理與公司商務副總裁卓凡圍繞燃氣板塊商業模式、雙碳指標、接收站股東權益、管網運行及燃機電廠合作模式進行了座談交流。徐冰總經理指出，廣東大鵬在2006年建成了國內首座LNG接收站，在燃氣全鏈條經營方面經驗豐富。青島能源集團正在燃氣業務上轉型升級，探索新的運營模式。卓凡副總裁介紹，廣東大鵬堅持“站線一體化”發展，掌握資源供給自主權，接收能力達880萬噸/年，超設計接收能力30%。雙方一致希望能夠實現天然氣國際國內貿易深入合作，共同促進南北方天然氣市場發展。

此次對標交流對集團完善全產業鏈布局和高質量發展具有重要意義，有利于加快實現能源貿易、碼頭接卸、戰略儲備、高壓管輸、終端銷售采供儲一體化發展。下一步，集團將聚焦“大能源”戰略布局，持續提升對全市“能源安全保障”“能源轉型發展”“能源戰略合作”三大戰略的承載力，為全市經濟社會高質量發展做出更大貢獻。